Chinese whispers

Larger projects often means larger teams. And larger teams are more susceptible for chinese whispers. Demonstrated in this very funny video below.

It helps to be aware that communication doubles per person you add to the team. Knowledge is most of the times personal and hard to transfer if you rush it. So a tip is to keep the circle as small as possible. If you encounter a bigger communication circle try to keep documentation central and don’t underestimate the time you need to keep everyone on the same page.

To revise or not to revise

The general tip for writing a blog is to revise your article at least three times. I have made the choice to not revise it even once.

The goal of my blog is to write better. What’s a better way to learn than from your own mistakes. So I will rethink my revisioning strategy and will probably change some articles here and there.

No that I’ve written about 60 posts. I haven’t really noticed that my writing has improved. So I’ll just hang in there and write up at least another 60 posts.

That practice makes perfect is even more obvious with famous youtube channels and vloggers in general. If you go to a channel from a vlogger you like and scroll all the way to the first couple of videos you can totally see the difference. This is more noticable with vloggers because nobody revises a vlog.

Hopefully I will scroll back to this part someday and see how far I’ve come.

My inspirators #1 Seth Godin

Jaren geleden heb ik Purple cow gelezen. Dat zorgde wel voor heel wat opschudding in hoe ik naar projecten en producten keek. Sindsdien kan ik me erg vinden in het wereldbeeld van Seth Godin. Als ik zijn wereldbeeld vrij samenvat draait het vooral om analyseren en er uit springen.

Ik raad vooral het Blog aan en de podcast heeft af en toe ook wel wat pareltjes.

Het blog vind je hier (is 1 van de meest gelezen blogs van de wereld) https://seths.blog/

En de podcast vind je via: https://www.akimbo.me/

Het is ook mijn inspiratie geweest om dit blog te starten. Want wat kan er misgaan? Vooral enkele principes die Seth kenbaar maken zijn de ideeën over Lizard brain, Linchpin (economy), en dat je altijd een keuze hebt om iets te doen.

Brainstormtechniek; omkering

Brainstormen wordt vaak toegepast in creatieve processen. Het brainstormen zelf wordt vaak vrij recht toe aangepakt zonder creativiteit. Zonde want zo laat je het beste idee misschien wel liggen.

Vaak wordt er gepushed om 100 ideeen te bedenken, op post-its te schrijven en omdat je verder denkt dan de eerste 20 ideeen komt er altijd wel iets uit waar je in de eerste instantie niet bij stil hebt gestaan. Eigenlijk komt dat neer op gewoon even goed nadenken.

Je kan veel meer uit een brainstorm halen, zeker met teams. Hier zijn een aantal regels die helpen bij het brainstormen:

  • Uitstel van oordeel
  • ‘Ja en…’ in plaats van ‘ja maar…’
  • Meer is beter (convergeren komt later)
  • Deel je ideeen meteen met een groep, ga niet allemaal apart ideeen bedenken

Wat dan nog meer helpt zijn wat methodes om tot echt nieuwe ideeen te komen. Omkering is altijd een leuke om te doen.

Wat als je het tegenovergestelde van je doelstelling wilt bereiken? Vaak is dat makkelijk te beantwoorden. Als je daar 100 ideeen voor bedenkt, en dan de antwoorden weer omdraait kom je vaak tot de meest creatieve oplossingen waar je anders niet aan zou hebben gedacht.

Een voorbeeld: hoe kunnen we het afrekenen bij de supermarkt makkelijker maken.

Als je dat omdraait en dus gaat bedenken hoe het moeilijker kan kom je misschien uit op ‘slechts 1 kassa’, ‘oneindig lange rijen’, ‘slechte openingstijden’, ‘afgelegen locatie’ etc. En die ideeen kan je dan weer omdraaien om snel tot nieuwe inzichten te komen.

Make a new ‘chain’ every 30 days

Gisteren ging het er over om de chain niet te verbreken. Maar doorgaan met hetzelfde is best lastig. Dat terwijl mijn hele uitgangspunt voor dit blog is om beter te worden in schrijven en nieuwe dingen te leren. Zodoende kwam ik bij deze TED talk uit om elke 30 dagen iets nieuws te proberen. Soort van hetzelfde principe, maar dan anders ingevuld.

https://www.ted.com/talks/matt_cutts_try_something_new_for_30_days/transcript?language=en

Don’t break the chain

Ik heb me voorgenomen om elke werkdag een blogartikel te schrijven. Dat begon prima en vrij gemakkelijk. Na de eerste maand merkte ik dat ik al wat achter begon te lopen en vaker 2 posts schreef; voor gisteren en vandaag.

Toen had ik al kunnen weten dat dit het begin van het einde was.

Jerry Seinfeld heeft voor zichzelf een manier gevonden om dit gedrag te voorkomen. Dat is don’t break the chain, zorg ervoor dat je elke dag doet wat nodig is en don’t ever break the chain.

Keep the streak going, en houdt het bij door bijvoorbeeld een kalender af te kruizen. Dat ga ik nu ook maar doen voor mijn nieuwe streak aan artikelen. Kijken of dit beter werkt.

Andermans emoties hoeven niet van jou te zijn.

Mensen zijn heel sociaal en als iemand moet lachen kan het zijn dat je alleen daarom zelf ook al moet lachen. Het tegenovergestelde is ook waar. Als iemand boos is dan doet dat vaak iets met je en kan er zelf een flight or fight principe optreden. De boosheid is echter niet jouw emotie, het kan natuurlijk voorkomen dat het is ontstaan door iets wat je hebt gedaan. Maar zelfs dan blijft het de emotie van de persoon die boos is. Het is jouw keus om de emotie te nemen, of niet…

Je zorgen maken is een secundaire emotie

Er zijn primaire emoties zoals angst, blijdschap en verdriet. Zorgen is een bijzondere emotie, omdat het gaat over iets dat mogelijk gebeurd, maar niet is gebeurd.

Zorgen maken gaat altijd over het toekomst, nooit over het nu.
“oh, als dat maar goed gaat” of “ik hoop wel dat ze veilig zijn met…”. De kunst is om zorgen te laten gaan en zonder oordeel door te gaan en aangezien je het toch niet onder controle hebt beter kan zien wat er echt gebeurd/gaat gebeuren.

Een keuze die je nu maakt kan later nooit fout zijn.

Als je een bewuste keuze maakt op basis van de informatie die je nu hebt, en het achteraf verkeerd blijkt te zijn kan je jezelf daar niet voor verwijten. Omdat de keuze die je op dit moment maakt, in de huidige omstandigheden altijd de juiste zal zijn.

Als je dan later op basis van andere informatie anders zou kiezen is dat de keuze van dat moment, en niet de keuze die je nu maakt.

Niets

Nu is het iets

Back to top